了解市场规模、细分市场和预测,然后深入分析采购和采购策略。
获得对供应商格局的丰富洞察——那些占主导地位的、新兴的、懒散的或专业化的供应商——以便您的运营在未来更具竞争力和适应性。此外,还可以访问全球各地供应商的详细资料。
对定价模型、成本结构和拥有成本进行尽职调查,同时发现节省成本的机会,以最大化盈利能力。
揭示围绕参与和运营模式、标准kpi和sla以及其他分析的类别最佳实践,以确定和制定有效的谈判和采购战略。
Pipeline拥有一支敬业、经验丰富的分析师团队,他们具有特定领域的专业知识和广泛的经济和业务培训,使他们能够解决关键客户的问题。他们由经验丰富的团队经理指导,并得到熟练的项目经理的支持。
填写下面的表格或直接致电我们
+1 415 349 0058与代表交谈。